課題に合わせて選ぶ
業種別BtoB
営業代行ガイド
営業プロセスが複雑化するいま、実行だけでは成果につながらない領域にこそ、
設計に強い営業代行が必要です。
SaaS・通信・SIerなど、営業課題が高度化しやすい業種において、
設計・実行・改善までを担える実力派の営業代行会社3社を紹介します。
課題に合わせて選ぶ
営業課題別
BtoB営業代行おすすめ3選
活動共有、営業進捗管理、分析レポートなど
実働だけではなく、営業プロセスの設計と仕組み化にも強みを持つ企業を厳選。単なる人手の投入ではなく、課題の根本からアプローチできるパートナー選びにお役立てください。
顧客像ごとに刺し分けが必要なSaaS企業に
カイタク
※画像引用元：カイタク公式HP
（https://kaitak-sales.com/）
（https://kaitak-sales.com/）
企業単位で訴求とチャネルを検証し
"刺さる営業"を仕組みにする
"刺さる営業"を仕組みにする
- 商談や受注の実データから「誰に・どんな訴求が響くか」を分析し、チャネルと訴求軸を構造化。フェーズや商材の変化にも対応でき、営業成果を可視化する仕組みをつくる。
- SaaS業界特有の細かいKPIに対応し、改善から再設計を繰り返すPDCA体制で、再現性のある営業を構築。企業単位のデータ分析を基盤に、ターゲットごとに戦略とチャネルを適切化できる営業組織へ導く。
乗り換えが起こりやすい決済・通信企業に
セレブリックス
※画像引用元：セレブリックス公式HP
（https://www.eigyoh.com/service/20181203）
（https://www.eigyoh.com/service/20181203）
解約リスクを見える化し
顧客の離脱を防ぐ仕組みを作る
顧客の離脱を防ぐ仕組みを作る
- 過去の離脱顧客データから共通する行動パターンを抽出・分析し、解約を予測するヘルススコアへと数値化。リスク顧客をスコアベースで可視化し、早期の対策につな
げる。 - 乗り換えが起きやすい決済・通信領域では、解約リスクの高い顧客へ、行動ベースの提案や再接続を設計。適切なナーチャリングを通じて、継続率を高めるリテンション施策を実行する。
商談プロセスが多く長期化するSIer企業に
エグゼクティブ
※画像引用元：エグゼクティブ公式HP
（https://www.executive.jp/index.php）
（https://www.executive.jp/index.php）
決裁者見極めと停滞防止で
長期化しがちな商談を受注へ
長期化しがちな商談を受注へ
- 1,000社※超えの提案型商材の支援実績のうち50％がシステム関連※。
商材説明が複雑なシステムでも初回アプローチから相手に伝わるトークを組み立て、刺さる商談に。 - リスト時点の意思決定者特定に加え、商談の進捗状況管理で
案件化のタイミングを逃さずアプローチ。
SIer営業が抱える長期接触後の静かな失注を防ぐ。
BtoB営業代行
おすすめ3社を詳しく紹介
※画像引用元：カイタク公式HP
（https://kaitak-sales.com/）
（https://kaitak-sales.com/）
対応可能な業務範囲
- 営業戦略・設計
（受注分析、外部分析、チャネル分析、過去活動分析など） - 営業資材作成
（営業資料、レター、リスト、スクリプト、LP作成など） - 実施
（リスト荷電、フォーム、手書きDM、SNS、DMなど） - 計測
（荷電KPI、クリック計測、再訪問検知、ヒートマップ計測など） - 改善分析
（家電分析、閲覧率分析、訴求別分析、アプローチ別分析など） - データ活用
（属性データ、企業活動データ、シグナルデータ） - オートセールス
（営業自動化）
アプローチ可能なチャネル
SaaS企業にカイタクが
おすすめな理由
カイタクの導入事例
新規事業の営業で
10倍の商談を獲得できるように
10倍の商談を獲得できるように
- 業種
- Webサービスの開発・運営
- 会社規模
- 100〜500人
導入前の課題
- 新規事業×高難易度商材でアポ獲得に苦戦
- 新規事業の立ち上げに伴い、営業リソースが不足
- 提案難易度が高い商材で、営業の型が確立していなかった
- 他社の営業代行では質の高いアポが取れなかった
導入後の成果
- フォーム営業文面のABテストでクリック率が2倍に改善
- ペルソナやチャネルごとの反応傾向が可視化され、戦略精度アップ
- 商談獲得数が月2件 → 月22件へ、10倍以上に増加
- 社内に営業の"勝ち筋"が言語化・資産化され始めた
カイタクの料金プラン
▼左右にスクロールできます▼
| プラン名 | 料金 | サービス内容 |
|---|---|---|
| カイタクLITE | 15万円〜／月 | フォーム営業を中心とした営業活動で、セールスレターやターゲット選定の効果検証を実施 |
| 伴走型営業支援 「カイタク」 |
45万円〜／月 | マルチチャネルによるアプローチと、関心情報をもとにした営業シグナルデータを活用し、キャンペーン設計から実働までをトータルで支援 |
| 「カイタク」 グロースパートナー |
120万円〜／月 | 営業計画立案からアポイントの獲得、CRM管理、休眠リードの定期的なアプローチ、 商談実施までの1次対応等、貴社の自走するインサイドセールスチームとして幅広く支援 |
カイタクの支援内容
1
キックオフ
ビジネスの要所を丁寧に把握し、期間全体を俯瞰した戦略的キャンペーン設計と実行可能な施策を提案、成果の最大化を狙う。
2
アプローチ方針決定・
営業マテリアル作成
営業マテリアル作成
キックオフ提案設計を基に営業チャネルを決定し、ターゲットリストと訴求重視のセールスレター・トークスクリプトを作成。2サイクル目以降は計測結果に沿い改善。
3
施策実施
ターゲットリスト向けに営業アプローチを本格始動。ブランド認知を築くDM配信から、成果を生むコール施策まで段階的に展開。
4
KPI計測・戦略調整
チャネル別・セグメント別の反応を可視化してKPI達成度を評価。顧客インサイトと勝ちパターンを抽出し、次サイクルのアプローチ戦略・改善方針・施策優先度を迅速に決定します。
5
仕組み化・継続改善
抽出した勝ちパターンを営業プロセスに定着させ、再現性の高い“刺さる営業”を構築。PDCA を回し続ける体制を整備し、成果を持続的に向上させます。
カイタクの企業情報
| 企業名 | カイタク株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都新宿区中町19-6 |
| 電話番号 | 050-3187-6440 |
| URL | https://kaitak-sales.com/ |
※画像引用元：セレブリックス公式HP
（https://www.eigyoh.com/service/20181203）
（https://www.eigyoh.com/service/20181203）
対応可能な業務範囲
- カスタマー戦略設計
（導入設計、定着支援、訴求整理、3C分析など） - 営業資材作成
（スクリプト、資料、事例、訴求コンテンツなど） - 実施（顧客対応、解約防止、アップセル、インサイド支援など）
- 計測
（ヘルススコア、利用状況、継続率、リスク検知など） - 改善分析
（解約要因、施策効果、数値分析、改善提案など） - データ活用
（解約データ、属性情報、業界傾向、利用ログなど） - 組織構築支援
（CS設計、研修、同行、運用定着など）
アプローチ可能なチャネル
決済・通信企業にセレブリックスがおすすめな理由
セレブリックスの導入事例
営業付帯業務の効率化で、営業生産性を向上
- 業種
- 情報通信
- 会社規模
- 不明
導入前の課題
- Excel管理で集計や分析に時間がかかり、作業が煩雑だった
- 集計・分析作業に余計な工数が発生していた
- 顧客情報が分散し、重複や管理ミスが頻発していた
導入後の成果
- 報告作業が短縮され、営業の生産性が向上した
- 自動集計で数値のズレやミスが解消された
- 正確なデータで迅速なマネジメントが可能に
セレブリックスの料金プラン
▼左右にスクロールできます▼
| プラン名 | 料金 | サービス内容 |
|---|---|---|
| 顧客接点構築・ アポイント獲得 |
初期費用：80万円～（設計）
月額：80万円～／人 ※商談代行あり：90万円～／人 |
電話・メール等によるアポイント獲得と、 リード育成を目的とした継続接点の構築支援 |
| 商談代行・クロージング （対面／非対面） |
初期費用：80万円～（設計）
月額：90万円～／人＋交通費2万円～ |
対面・オンラインでの商談代行に加え、 ABM型アプローチや販路開拓までを一貫サポート |
セレブリックスの支援内容
1
キックオフ・課題整理
営業課題や現状のプロセスを整理・可視化し、適切な戦略設計の方向性を定める。
2
アプローチ設計・体制構築
ターゲット・KPI・スクリプト・資料・管理体制を整備し、実行に向けた基盤を構築する。
3
実行支援（商談〜クロージング）
テレアポや商談、クロージングまでの営業プロセス全体を代行し、受注獲得を支援する。
4
顧客定着・LTV向上
導入後の定着支援や継続フォローにより、解約率を下げ、LTVと収益性の向上を図る。
5
営業組織の仕組み化
営業活動を標準化・再現性ある形に落とし込み、内製化と継続成長できる組織をつくる。
セレブリックスの企業情報
| 企業名 | 株式会社セレブリックス |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー 7F |
| 電話番号 | 03-4405-2671 |
| URL | https://www.cerebrix.jp |
※画像引用元：エグゼクティブ公式HP（https://www.executive.jp/index.php）
対応可能な業務範囲
- 営業戦略設計
（ターゲット設定、セールストーク作成、ABM設計など） - 営業資材作成
（営業資料、スクリプト、LP、Web広告、動画など） - 実施
（アポ獲得、商談、既存顧客対応、カスタマーサクセスなど） - ナーチャリング
（休眠顧客フォロー、案件化支援、関係構築など） - デジタル営業支援
（フォーム営業、メール、Web行動分析など） - 営業管理・可視化
（活動共有、営業進捗管理、分析レポートなど） - 組織構築支援
（営業体制設計、研修、トーク設計支援、運用定着など）
アプローチ可能なチャネル
SIer企業にエグゼクティブが
おすすめな理由
エグゼクティブの導入事例
初回から高確度アポを創出。
営業の属人化を脱し、
再現性ある体制へ
営業の属人化を脱し、
再現性ある体制へ
- 業種
- IT
- 会社規模
- 50～100人
導入前の課題
- 技術力や実績はあるが、営業体制が属人化し、
新規開拓の再現性が低かった - 展示会や紹介など限られたチャネルでしか案件化できていな
かった - 現場リソースの大半が開発に割かれ、営業に割ける時間が不足
していた
導入後の成果
- 商談内容に踏み込んだヒアリングで、初回から高確度のアポを創出
- 食品業界のターゲットに対して、業界特化の訴求設計を実現
- 自社商材を深く理解したうえでの営業支援により、営業活動の再現性が向上
エグゼクティブの料金プラン
▼左右にスクロールできます▼
| プラン名 | 料金 | サービス内容 |
|---|---|---|
| 成果報酬プラン | 要問い合わせ | 受注成果に応じて課金 |
エグゼクティブの支援内容
1
課題ヒアリング
営業課題と目標を共有し、現状を把握。さらに、提案型 BtoB 商材ならではの販売難易度や組織体制まで深掘りして把握し、適切な支援スコープを明確化する。
2
戦略設計
ターゲット選定とKPIを策定し、アプローチ方針を決定。中堅〜大手企業を優先度ごとにセグメント化し、意思決定関与者ごとにチャネルとメッセージをマッピング。
3
体制構築
ターゲットリスト・トークスクリプト・システムを整備し、実働準備を完了させる。チーフエージェントを核に、インサイドセールス・ナーチャリング・デジタル販促など専門人材でチーム編成する。
4
実働開始
インサイドセールス→商談→ナーチャリングを一貫実行。電話・メール・WEB広告を組み合わせ、キーマンへの情報浸透から案件創出まで多面的にアプローチ。
5
効果検証・改善
専用営業管理システム「RE-CH!」で商談進捗を可視化し、勝ちパターンを抽出。レポート共有と高速 PDCA で施策を磨き込み、成果が継続的に積み上がる営業プロセスを確立させる。
エグゼクティブの企業情報
| 企業名 | 株式会社エグゼクティブ |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都中央区日本橋堀留町1-6-5 丸彦ビル4F |
| 電話番号 | 080-9452-9644 |
| URL | https://www.executive.jp |
新規リードの停滞や営業リソースの限界に直面するBtoB企業にとって、営業代行は有効な手段。本コンテンツでは、成果報酬型・インサイドセールス特化・伴走型など特長別に厳選。自社課題に合う適切なパートナー選びにお役立てください。
カイタク
営業戦略の設計から実行・改善までを一括支援。独自ツールとセールスデータで適切なターゲットへ多チャネル施策を展開し、成果再現性の高い営業体制を短期構築・内製化まで伴走します。
| 対応 チャネル |
フォーム、テレアポ、手書き風手紙、FAX DM、マルチチャネル |
|---|---|
| 電話番号 | 050-3187-6440 |
| 公式HP | https://kaitak-sales.com/ |
ウィルオブ・ワーク
営業戦略の設計から実行・改善までを一貫支援。全国50※拠点以上の研修済み正社員チームがKPI設計とPDCAを徹底し、属人化を排した再現性の高いモデルで、成果創出と営業の自走化を同時に実現します。
| 対応 チャネル |
テレアポ、訪問営業、オンライン商談、メール、LINE／SMS、ナーチャリング |
|---|---|
| 電話番号 | 03-5312-6311 |
| 公式HP | https://willof-work.co.jp/ |
※参照元：ウィルオブ・ワーク公式HP|2025年7月22日時点（https://willof-work.co.jp/corp/feature/#strength1）
アイランド・ブレイン
商談獲得を成果とする成果報酬型のBtoB新規開拓営業代行。業種・エリア・規模を絞った精緻なターゲティングと標準化プロセスにより、高精度なアポ獲得を実現。低コストで新規開拓を進めたい企業に適しています。
| 対応 チャネル |
テレアポ、Webフォーム、手紙（紙DM）、メール、フォローコール |
|---|---|
| 電話番号 | 052-950-2320 |
| 公式HP | https://www.islandbrain.co.jp/ |
エグゼクティブ
成功報酬型でBtoB高難度商材の新規開拓を支援する営業代行サービスです。ABMに基づくリスト作成から商談同席・クロージングまで一貫対応し、再現性ある営業プロセスで受注率向上を実現します。
| 対応 チャネル |
フォーム、テレアポ、メール、Web広告・HP、オンライン商談、マルチチャネル |
|---|---|
| 電話番号 | 080-9452-9644 |
| 公式HP | https://www.executive.jp/index.php |
コンフィデンス
SaaS企業や新規事業に対し、戦略設計から商談獲得、ナーチャリングやMA運用までを一貫支援する営業代行サービス。課題解決型営業と専任体制で、再現性ある営業プロセスを構築します。
| 対応 チャネル |
テレアポ、メール、オンライン商談、訪問営業、MA（マーケティングオートメーション） |
|---|---|
| 電話番号 | 03-5114-3071 |
| 公式HP | https://confidence.co.jp/ |
アンビエント
業界特化の人材と独自システムを活用し、高確度なアポ獲得を支援する営業代行会社です。戦略設計から実行・改善まで一貫対応し、成果が出なければ全額返金の制度も完備しています。
| 対応 チャネル |
テレアポ、メール、フォーム営業、訪問営業、ナーチャリング |
|---|---|
| 電話番号 | 03-6384-2886 |
| 公式HP | https://ambient-co.jp/sukettolp/ |
ネオキャリア
採用力と育成ノウハウを活かし、設計から実行・改善までを一貫支援。全スタッフを直接雇用する体制で、高定着・高品質なBPOを実現。最短15営業日での導入も可能です。
| 対応 チャネル |
テレアポ、メール、DMフォロー、インバウンド対応、マルチチャネル |
|---|---|
| 電話番号 | 03-5908-8005 |
| 公式HP | https://www.neo-career.co.jp/ |
スマートキャンプ
SaaS特化の知見と自社ツールを活かし、インサイドセールスを仕組み化。指標設計や週次改善で成果と再現性を両立し、伴走型チームが立ち上げから内製化まで一貫支援します。
| 対応 チャネル |
テレアポ、メール、オンライン商談、ナーチャリング、マルチチャネル |
|---|---|
| 電話番号 | 03-6809-3224 |
| 公式HP | https://bales.smartcamp.co.jp/ |
ESTATE
新規開拓・営業代行・テストマーケティングに特化し、高成約率を実現。成果報酬型でリスクを抑えつつ、業界やフェーズを問わず柔軟に即戦力を投入できる実行力が特長。
| 対応 チャネル |
テレアポ、訪問営業、オンライン商談、メール、ナーチャリング |
|---|---|
| 電話番号 | 03-5422-8449 |
| 公式HP | https://estate-group.jp/ |
営業代行を活用する際に気になる費用感や成果報酬の仕組み、パートナー選定のポイント、よくある失敗例までをまとめました。比較・導入を検討する際の判断材料としてご活用ください。
営業代行の費用相場と
料金の仕組み
営業代行の料金は月額固定型・成果報酬型・ハイブリッド型に分かれます。費用相場や追加コストの内訳、見積もり時の注意点を理解し、自社に合った適切な料金プランを選ぶことが大切です。
営業代行の選び方がわかる
チェックリスト
営業代行会社を選ぶ際は、自社の営業課題を明確にし、業界実績・報酬体系・体制・報告・契約条件・連携面を多角的に比較することが、成果と信頼性を両立する適切なパートナー選定の鍵となり
ます。
営業代行の導入で
よくある失敗とその防ぎ方
営業代行の導入で失敗しがちな要因は、KPIが曖昧なまま進めること、社内連携の不備、情報共有不足による認識のズレです。成果を出すには、目的や数値目標の明確化、連携フローの整備、契約条件の擦り合わせが不可欠です。
営業代行を検討する際は、内製営業やカスタマーサクセス、BPO、広告・PR、販売代理店との違いを理解し、自社に合う手段を選ぶことが重要です。本ページでは、それぞれの特徴とメリット・デメリットを解説します。
営業代行とは？
内容や対応範囲を解説
営業代行は社外の専門チームが営業活動を代行するサービスで、短期間で営業体制を立ち上げたい企業に適しています。対応範囲や契約形態など、基礎知識を整理して解説します。
営業代行と販売代理店の違い
営業代行は短期的に営業活動を外部化する仕組み、販売代理店は独立事業者に販売を任せる仕組みです。契約形態・営業範囲・収益構造の違いを整理し、SaaSなどBtoBビジネスでの使い分け方を解説します。
営業代行と内製営業の違い
営業代行と内製営業では、コスト構造や立ち上がり速度、ノウハウ蓄積のしやすさが異なります。社内体制と外部活用のバランスをどのように取るべきかを詳しく解説しています。
営業代行と営業コンサルの違い
どちらを選ぶべきか？
営業コンサルは戦略設計・仕組み構築に強く、営業代行は実務遂行に強みがあります。「仕組みを整える」か「すぐ動かす」かの判断軸を具体的に解説します。
営業代行とインサイドセールス代行の違い
インサイドセールス代行はリード育成や商談化に特化し、営業代行はアポ取得からクロージングまで対応します。委託範囲・KPI・費用構造の違いを整理し、適した選択を導きます。
営業代行とテレアポ代行の違い
テレアポ代行はアポイント取得まで、営業代行は商談〜受注までを包括的に担います。対応フェーズと成果指標の違いを理解し、目的に応じた使い分けを紹介します。
営業代行と営業支援ツールの違い
営業支援ツール（CRM/SFA/MAなど）は業務の可視化や自動化に強く、営業代行は実働を代行する手段です。費用構造・導入目的・ROIの観点から、どちらを選ぶべきかを解説します。
営業代行は怪しい？
依頼前に知っておきたい注意点
営業代行は「怪しい」と思われがちですが、多くは業者間の質の差や情報の不透明さによる誤解です。信頼できる会社の見極め方と契約時の注意点を整理し、安全に活用するためのポイントを紹介します。
営業リソースが足りないと感じたとき、実は仕組みや体制に課題があるケースも少なくありません。このコンテンツでは、営業が回らない原因とその具体的な対処法を解説します。
営業が回らない原因と対処法
営業が回らない原因は、プロセス設計やKPIの不備、ターゲット精度・データ活用の不足、役割の曖昧さにあります。改善には可視化と仕組み化が鍵で、必要に応じて営業代行の活用も有効です。
SaaS営業は契約後の継続利用やLTV最大化を見据えた設計が欠かせません。属人化から脱却し、営業プロセスを再現性ある仕組みに変えることが成長の鍵です。本コンテンツでは、営業モデルの全体像からPMF後の体制整備、リードナーチャリングまで、IT・SaaS系のマーケ担当者や営業責任者が押さえておきたい実践知をまとめています。
SaaS営業モデルとは？
BtoB SaaSの商習慣と特徴を解説
BtoB SaaS営業では、契約後の継続やLTV最大化を見据えた「ライフサイクル型」の設計が重要です。The Model型の分業体制やKPI設計の要点を整理し、再構築の実践視点を解説します。
プロダクトマーケットフィット後に最初に整えるべき営業体制
プロダクトマーケットフィット後のSaaS営業では、属人化から脱却し、SDR・AEなどの役割分担と営業プロセスの標準化が不可欠です。最小構成でも再現性ある体制を整えることで、成長のスケールが可能になります。
SaaS営業における
リードナーチャリングの仕組み化
SaaS営業で商談が増えない原因は、リード育成の仕組み不足にあります。セグメント別シナリオ、スコアリング、ステップメールなどを活用し、営業とマーケが連携して段階的に商談化を促す体制が重要です。
SaaSの営業プロセスとは？
SaaS営業は、契約獲得だけでなく継続利用を重視するプロセス型の営業です。リード獲得からカスタマーサクセスまで各部門が連携し、LTV最大化や解約防止を図ります。分業体制やKPI管理で効率化を進め、顧客の定着とアップセルを実現する仕組みが特徴です。
SaaS営業におけるマーケと営業の連携
SaaSビジネスの成長には、マーケティングと営業の連携が不可欠です。連携不足は、質の低いリードの発生や機会損失を招きます。効果的な連携には役割を明確化し、定例的に情報を共有することが重要です。